客户是一家房地产公司，目前客户各项目的监控主要是依赖Office提供的Project工具，人员任务分配、查看、共享及跟踪仍然处于纸制化阶段，信息共享不便。总经理无法对项目计划的执行情况，进度情况进行精确掌控，需要时不时地和相关负责人进行沟通以了解项目计划的实施情况，团队内信息共享困难，沟通效率不高。正是为了解决上述的一系列问题，我们初步设计了此计划监控系统项目。此项目计划监控系统的顺利部署将立即解……